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绍兴纺企破产潮

                     

  仅仅一个月时间,在中国纺织行业最负盛名的华联三鑫、浙江纵横、江龙控股及其关联企业相继陷入风雨飘摇——整个绍兴为此如坐针毡。面对这场有可能继续蔓延的企业危机,这个纺织之城的管理者是否能够妙手回春?

  对于浙江江龙集团的供货商张玉来说,今天的绍兴已不仅仅是乌篷船、毡帽、黄酒和鲁迅笔下那么多栩栩如生的人物了。5年以前,正是这些诗意的风情和纺织业的繁荣景象把张玉吸引到了这个中国的纺织重镇,并在纺织品贸易中大显身手,短短的几年时间就积累了足可引以自豪的一笔财富。可去年10月份,随着江龙集团的倒掉,几乎让张玉倾家荡产——其数百万元的货款都压在了江龙集团,如果没有地方政府的介入,这一大笔钱很可能将化为乌有。

  年近40的张玉说:“真没想到,这么大的企业说倒就倒了,而且在绍兴倒掉的大企业还不止一家。”

  非正常死亡之痛

  “几个月以前,绍兴的企业真是危机四伏。绍兴纺织业外贸依存度很高,比较早地经受了全球金融危机的影响,受到的打击也相对较大。”绍兴市中级人民法院一位法官告诉《法人》记者,除了江龙集团的老板陶寿龙夫妇逃跑、公司关门,浙江纵横集团、上市公司华联三鑫也因为资金链断裂,风雨飘摇,为数不少的关联企业也随之陷入困境。

  绍兴市市长钱建民对此也公开表达了他的急切和焦虑。直到今年第一季度,绍兴经济整体上仍然处于下行区间,延续了去年以来的缓慢增速。去年1至11月份,全市规模以上工业总产值4878.48亿元,同比增长12.4%,比上年同期回落13个百分点,增速滑向浙江省倒数第二。作为绍兴支柱产业的纺织业更是面临前所未有的考验,不仅企业亏损面扩大,其增速也从2007年年底的20%回落到2008年年底的9.7%。

  “一些企业的破产引起连锁反应,牵制了市委、市政府、有关县(市、区)和部门大量的工作精力,我们要吸取教训,总结经验。”钱建民说。

  绍兴市经贸委的有关资料显示,江龙控股集团是一家集纺织、印染、服装、贸易于一体的大型纺织企业,其规模在全国同行业内都屈指可数。在老板陶寿龙出逃以前,有总资产22亿元,员工4000多人,2007年销售额就达20亿元。

  这样一个庞然大物轰然倒塌的后果同样也是灾难性的。据负责江龙集团资产重组案的法官介绍,江龙集团仅仅银行贷款就有12.09亿元,社会性借款9.1亿元,牵涉担保企业十几家,涉及470家供货商及货款2亿多元。有目击者描述,传出江龙停产的那几天,到江龙要债的债权人排起了长龙,整个厂区被堵得水泄不通。

  与江龙相继倒下的浙江纵横集团同样“死”得惊心动魄。具有讽刺意味的是,纵横集团的老板袁柏仁以70亿元身家登上2008胡润百富榜之后,即因财务危机而被监视居住,而这中间仅仅相隔18天。有资料显示,纵横控股集团创建于1995年,以生产聚酯化纤起家,2007年实现工业主营业务收入87.05亿元,涉足化工、差别化纤维、金融、能源、房地产等多个产业,发展范围遍及四川、重庆、天津、湖北、安徽等省市,有集团控股公司一家,工业企业6家,地产企业1家,投资公司及其他企业3家,总注册资金21.54亿元。

  “这些大企业出问题,对自身的毁灭性打击是显而易见的,还有一个相当严重的后果是,绍兴企业间那个纠缠不清的担保网,就像多米诺骨牌,它冲击的是一大片企业。”一位熟悉绍兴担保业的人士说,尽管生产企业间进行互相担保在江浙其他地方同样盛行,但在绍兴这个方面更为突出,企业做大之后,各家企业之间通过互保来获得更多扩张亟需的资金已经成为一条捷径——这很像是绍兴民营企业的成年礼。

  绍兴市担保行业协会秘书长施桂林表示,要给像华联三鑫这样的大型企业作担保,都是上亿的,1000万以下根本不入眼。事实上,华联控股(4.19,0.09,2.20%)2008年6月12日关于浙江华联三鑫石化有限公司增资扩股报告书也印证了这一点。截至2007年底,华联三鑫公司对外互保合计19.4亿元,其中与浙江精工建设集团、浙江南方控股集团、浙江赐富集团互保金额分别为6.7亿元、5亿元、7.25亿元。

  有人曾把绍兴描写为“一块布托起的城市”,这种说法虽然忽略了绍兴令人神往的水乡文化,却是纺织业之于绍兴举足轻重的一个明证。来自绍兴市经贸委的数据显示,2007年,全市共有大小纺织企业6.2万家,全年完成销售收入2812亿元。纺织业从业人员达43.8万人,占全市从业人员的52%,而这还仅为规模以上的纺织企业,规模以下的企业,从业人员也有20多万人。与此同时,为纺织服务的三产企业职工总人数超过100万人。

  面对龙头纺织

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