喜盈门蓝村建新工业园沉稳扩张

　　转方式调结构“非调不行，非改不行”

　　本次“两会”上，纪玉君还关注了国家企业今后的方向问题。温总理也提出，企业一定要节能减排，坚持提高产品质量，按照质量和服务的标准办好工厂，这是非常重要的。

　　“我们从改革开放30年以来，国家在追求GDP增长上采取了方方面面的政策，几十年都以两位数增长，世界大工厂建起来，我们出国到处都可以看到中国的产品，这是好的一面。回想一下，我们要看到不足的方面，美国、欧洲的大街上有很多地摊货，一堆一堆的卖，这说明我们重视了量的增长，忽视了质的提高，浪费了大量的人力、物力和财力，这就到了加快转方式调结构的时候了，非调不行，非改不行。”纪玉君表示，结合喜盈门来说，是纺织劳动密集型企业，还有轮胎，耗能也比较大，企业要和科研院所、大专院校继续结合好，使企业的产品附加值和科技含量进一步提高，像喜盈门的毛巾，几十年来科技含量高、功能成分多，国家最早一批纳米毛巾、竹纤维毛巾等，都在喜盈门的产品中进行了应用。在今年的中国人民解放军全军的毛巾招标大会上，过去是三家，今年只选一家，在这种情况下，喜盈门以高三分的结果竞标成功。

　　所以纪玉君觉得，不管干什么样的产品，都要研究质量的提高，它的实用性，价格的合理度，总之，按照总理报告所提到的，把2010年的经济工作稳扎稳打地搞上去！

　　喜盈门走过51年员工就是“一家人”

　　今年是喜盈门成立的51个年头，走过了半个多世纪的历程，以三个老大娘，三个弹棉花的轧花车组织起来，从高级社、人民公社、乡镇企业，一步步走到现在的民营企业。从1982年注册了喜盈门商标，同年市人民政府把青岛市的公社企业挂上了青岛第四毛巾厂的牌子，1995年成立了喜盈门集团有限公司，喜盈门集团一直在稳步增长。

　　“进了喜盈门，就是一家人！”这是在喜盈门集团内部流传的一句口头禅。据纪玉君介绍，喜盈门的文化比较好，班子团结、职工团结、上下团结、互相尊重、和和气气的，当官的一定要和职工结合好，因为没有员工的积极努力，企业做不大，没有员工的努力，也生产不出好的产品来。喜盈门把党群关系、干群关系当做文化的一条主线，几十年来一如既往。喜盈门的文化就是在贯穿的所有干部员工之间，使他们不管干在哪里，想的是大伙的事儿，想的是喜盈门的事业，大股东也好，小股东也好，仍然要为了这个大集体、大团队去奋斗。外地的打工妹到这里，在这个好的环境下，能很好的安心工作，车间主任就把打工妹当成自己的女儿、妹妹一样对待，病了去看望，帮助找地方治病，产生了良好的行动，父母来了看到也会放心和高兴。

　　复杂的2010年持续稳定地向前走

　　在交流过程中，记者了解到，喜盈门把一个破产的轮胎厂买过来以后，又在蓝村建了新的工业园，今年3、4月份，工业园就将剪彩投产，近期又买了青岛原国棉二厂，按照市政府的要求做好2300多人安置工作。此外，喜盈门还通过国家发改委的支持，市发改委、市经贸委的努力，又接了中央的两个项目，节能减排的项目，还有海岛纤维新项目。

　　2010年，总理提出来说是极其复杂的一年，当前汇率变化的呼声也很大，企业也在琢磨着市场的动向，不管不确定因素增加多少，纪玉君表示：“我们这些干了几十年企业的厂长经理们，以党和国家的利益为前提，职工的利益为前提，保住企业发展，使企业持续稳定的发展，这都是放在第一位的，至于厂长经理个人的安危进退，不能说置之度外，但我们认为那是第二位的，我们相信只要坚持党和政府指出的路子，持续稳定地向前走，相信2010年的工作困难会一个个去克服，目标会一步步实现的。”（青岛新闻网记者辛梅李志强张以波摄影报道）