江西纺企转型“雇佣”机器人

　　来自江西省人力资源和社会保障厅的一份报告显示，去年第三季度江西人力资源市场需求数量大于供给数量的前十个职业中，缺口最大的三个职业是销售/顾问类、技工和操作工，缺口数量分别为2.26万人、1.5万人、1.24万人。

　　而正是在这种背景下，江西很多劳动密集型企业，开始纷纷把目光转向雇用“机器人”。

　　江西企业纷纷雇“机器人”上班

　　“有了28台"电脑绣花工"，企业2014年的工人招聘中，压力会小一些。”南昌心悦电脑绣花有限公司万素丽给员工请来了“新同事”。根据测算，每一名“新同事”日产能超过了4个熟练工人。有了它，原来老生产线上的工人们，被用到了附加值更高的生产环节中。“至少减少了三四个人的用工量，一般四年能收回成本，但效益特别好的话两年也够了。”万素丽表示，“机器人”开始释放的红利并不比人口红利弱。

　　其实在江西企业的生产中，雇佣“机器人”的并不在少数。记者从南昌市青山湖区有关部门获悉，该区有六七百家针织服装企业，现在都在谋求转型升级，作为技术升级，解决招工难的一部分，用机器人上班也是一种趋势。

　　“机器换人”让专业技工紧俏

　　采访中，记者了解到，目前江西正在推进产业升级，很多制造企业对于“机器换人”都有着迫切需求，这也推动了机器人产业自动化升级的蓬勃发展。不过，“机器换人”除了利好，也会带来新的问题—先进的设备需要更高层次的人来运用。

　　“南昌一家大型纺织企业引进了一家浙江企业的先进设备后，企业员工对这些设备技术的操控和运用并不熟悉，只能邀请浙江技术专家来进行技术指导，让专家来教会企业员工如何使用和维护设备，结果企业在培训上花费了10多万元。设备技术消化吸收的代价较高，难度也很大。”业内人士徐先生告诉记者，这也是为什么江西有些企业不敢尝试“机器换人”的原因，毕竟投入的成本也很大。

　　徐先生认为，“机器换人”企业对从业人员的素质要求明显提高。而技术工人、专业技术人员等明显紧缺，身价肯定暴涨，因此他建议，企业在“机器换人”时，应该先储备好专业技术人才，再聘用“机器人”，否则再好的设备也起不到应有的作用。