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纺织业调整路线图:淘汰落后产能 倚重环保、汽车等民用纺织

                     
     未来十年中国纺织行业谋求发展应当注重结构调整,转变企业的发展方式,积极淘汰落后产能,仍然要与环保相关的纺织品和车用纺织品,以及跟新能源相关的复合材料作为重点领域。
 以下是演讲实录: 
 主持人孙淮滨:我觉得刚才,杨理事长他实际上是对走势不是做了一个简单的一句话,他是把走势背后的发展做了一个阐述。但是这里面透着什么呢?行业都在调整,通过调整获得新的发展。当然,我们做行业协会的不光是做规划,在每个行业,无论是结构调整还是产业创新,我们指出一条产业路线图,因为企业毕竟有一定的局限性,让我们的企业从整个行业的角度找到它的位置,同时也能跟行业主旋律有一个比较好的契合,希望各位理事长,能不能从行业的角度,对10年,或者今后一段时间结构调整的路线图是什么?我们要落地的,中央有大政方针,我们是把它行业化、落地化,我们是做这个工作的,如果还说大的道理那不该我说,人民日报都是,所以我们需要落地,需要抓重点,把企业了解,掌握好,这是我们义不容辞的职责。 
  
 徐文英:谈到路线图,结构调整,中央大政方针早已经提出来了,科学发展,转变发展方式,这是总的指导思想。作为我们行业,我们在几个会议上也确定了。首先一个是我们不再以数量为主的经济发展,把它转变为以质量效益为主的发展方式。这个就是我们现在大家知道,我们的棉纺织09年底估计到1.1亿锭,前年是1.04亿锭,去年又卖了500多万锭,都是国内的,包括进口的,这个数量很大,棉花也是非常紧张,也不够用,靠进口。进口现在又有一些困难,所以行业觉得大家不要把眼光定在过渡的关注数量规模的增长,动员引导行业转变这样的思想。 
  
 徐文英:第二按照中央提出的由资源消费型转化为资源节约型和环境友好型,这样对我们行业来讲,节能减排,所以我们行业准备搞一些大的节能减排的动作,比如行业推动一些节能设备,包括装备的节电设备。另外,从减排方面共同配合。第三方面,从创新角度考虑,我们不能把眼光就认准虽然我是做棉纺的,但是我不会推荐大家都穿棉,但现在的情况下我们还是鼓励多种纤维混纺的,提高纤维的附加值。这是我们从立足于创新的角度做的,当然这是坚持以科技为先导,比如推动先进的装备、工艺。 
  
 徐文英:第四,我们还是按照产业升级的要求,我们今年正好是十一五最后一年,也是我们走向强国2020年十年当中的第一年,按照产业规划的要求,大力淘汰落后的装备,实现产业升级,这一点也是要引导全行业走这样一条道路。 
  
 主持人孙淮滨:徐会长已经非常具体、清晰的把我们今年乃至今后一年,我们棉纺行业企业调整的路线图,一个方向的取向做了清晰的描述。您从化纤的角度,您的路线图是怎么选择的。 
  
 郑植艺:路线图我觉得这个题法非常好,我们的结构调整是大在背景下提出的。我在思考我们化纤工业、结构调整的路线图,我想按照时间次序和结果,可能发生什么事情这样来谈。可能会在短时间内满足你的要求。 
  
 郑植艺:第一,首先我们首当其冲的是淘汰落后产能,09年是我们行业淘汰落后产能力度最大的一年,一共淘汰137.2万吨,这个力度是从来没有的,这是市场竞争的结果,在危机情况下,把我们行业里面的深层次矛盾凸现出来,不得已而为之的,这一点非常明显。淘汰完了以后,我们的企业家、老板并没有离开化纤行业,资本还在化纤行业,发展什么?首当其冲要发展先进生产力,在09年特别是下半年,经过3-7月,行业投资热情进一步的恢复,很明显,发展先进生产力已经形成了我们当前主流派。这里最明显的是聚酯行业,现在再上的项目至少是日产900吨或者1200吨的,一个企业年产30、40万吨,能耗水平下降20%,综合成本下降15%。再比如涤纶行业,最近我们在福建发展非常快,三线产能已经突破了200吨。我们的技术进步步伐在加快,最后的结果是什么? 
  
 郑植艺:我觉得是产品结构,我们的产品结构最后应该说差别化率,09年提高了5个点,这在历史上是没有的。特别是高新技术纤维的发展,应该说是发展的非常强劲。我们判断经过今年或者明年的努力,我们在高新技术纤维方面,就是满足可以三个初步,初上规模,初具水平,初步满足航空、航天、军工的急需和国民经济发展的需求,产品结构调整完了以后,带来的效果是什么,是我们企业和行业的结构得到极大的改善,讲规模结构,我们恐怕那时候会形成一批大企业和大集团,我们现在是讲40万吨以上的我们估计总量会超过2/3,具体的目标,我们在纺织、振兴调整规划中,我们提出超过300亿的企业由两家达到六家,超过200亿的,由6家达到12家,超过100亿的由15家达到60家,形成一批占据国内国际两个竞争优势的大企业和大集团。 
  
 郑植艺:本结构来看更趋于合理,外资、融资、大型国企当中要特别关注企业产权结构的调整,恐怕那个时期,混合经济型的企业比比皆是,通过并购重组、上市,更多的企业变成公众公司,当然还有区域结构等等。这点来看非常明显的,最后结构调整根本落脚点还是市场上,就是市场竞争力上,有可能化纤有些品种会展现出巨大的亮点,我们在创造需求上、创造市场上下功夫,这点最重要。我们要面对国际市场的问题,这是我们很大的问题,化纤行业在国际市场上,我们的商品市场出口量已经占到世界第一位,化纤贸易量的41%,每年出口170万吨,我们的技术市场是面对欠发达地区和国家,我们的产品输出到发达国家,但我们的资本市场仍然没有走出去,经过这论结构调整,应该以资本市场走出去为纽带,带上技术输出、产品输出,最后的目标是使中国化纤产业在世界化纤产业中的地位跟中国的综合国力和中国13亿人口相适应。 
  
 孙淮滨:感谢,最后说出中国化纤要走出去,占领国际市场,通过对外直接投资的方式,改变我们的资本结构,我觉得这是非常崇高的追求,朱会长产用比较复杂,结构内容比较丰富,您用简单的几条线,把调整的趋向给我们做一个清晰的表达。 
  
 朱民儒:10年产业用纺织品仍然要加入几个特点,首先基础设施建设上,我们仍然要与环保相关的纺织品和车用纺织品,以及跟新能源相关的复合材料作为重点领域。我们国家在人口方面不断增加,并且人口老龄化之后,人们健康水平也有待于提高,医用纺织品仍然是很大的一方面。不管是尿不湿、口罩也好,都是我们今后不断增长的领域。我们也看到人口多了,耕地不断被侵占,但人要吃饱吃好怎么办?我们一定要采用农业新技术,所以这也是跟民生相关的,国家非常关注的一方面。这几个领悟,包括防护,仍然是今后很重要的发展方向。
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