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点击次数:2605    发布时间:2009/5/24 20:23:00    源自:漯河福润纺织
随着信息技术的发展，信息共享已经成为当今时代的重要特征之一，传统的纺织企业组织结构已经不能适应变化迅速的经营环境的要求，传统的刚性管理已经不能适应现代企业的发展，弹性组织便应运而生。企业必须由实物经营转变为知识经营，即用知识和信息代替资本、劳动、原材料而成为企业重要的经营资源。传统的组织结构在企业从事知识经营和提高市场的快速反映能力方面已显得苍白无力。

　　传统的纺织企业组织形式主要是通过加强对内部的控制、指挥、协调来降低企业内部交易成本。纺织企业动态联盟则从企业可持续经济增长的角度出发,用长远的、综合的、战略的眼光去理解经济性，通过企业组织内部和企业组织之间的相互信任和合作、生产要素的联合使用、信息资源的共享等措施来降低企业组织的交易费用,在形式上表现为获得范围经济性为主。因为“范围”随市场机遇不同而发生变化,所以相应的企业边界是流动的。