仪化DTY扩容装置消耗国内领先
在竞争激烈的市场竞争形势下,如何确保新装置在最短的时间里发挥最大的效益优势?仪征化纤公司年产5万吨DTY(涤纶加弹丝)扩容项目在强化产品差别化发展战略的同时,坚定走产品低成本战略之路,挑战管理极限,苦练内功降成本,在2002年3月全面建成后,仅用了7个多月时间,便实现产品A级品率高达95.24%,跨入国内长丝第一梯队,而且主装置消耗实现零消耗(为-3.5公斤/吨),处于国内同行业领先水平。 仪化年产5万吨DTY扩容项目是国家重点技术改造的"双高一优"工程项目,该项目与仪化7.5万吨/年差别化长丝项目衔接配套,上下垂直整合,生产高附加值的差别化长丝品种,延伸聚酯产品价值链。该项目大力开发差别化产品,诸如汽车装饰用色丝等产品顶替了进口,扩大了市场份额。同时该项目全面建成后,仅用了两个月时间就全面达标。不仅如此,该项目从建成投产开始便大力实施提质降耗攻关工作,在职工中牢固树立"成本就是效益,成本就是饭碗"的竞争理念。厂里围绕提质降耗开展劳动竞赛、党员先锋工程和技术比武活动,推动降本增效工作的开展,并且采用质量、消耗等工艺指标月月倒推的办法,分解落实各项工作。 在实际工作中,生产技术管理人员充分发挥新装置的技术优势,从工艺生产的源头抓起,每道工序均制定了严格的质量把关制度,上道工序为下道工序负责,下道工序为上道把关,层层落实责任,把工序成本作为职工业绩考核的重要依据。生产技术管理人员每天下现场检查考核,解决影响成本指标的各种问题,对每一只降等丝饼均必须找到原因,杜绝问题重复发生。同时,大力开展丝饼结尾技术攻关,使结尾成功率达到85%以上,实现了机台不间断生产。仅此一项,就使主原料消耗下降了2公斤/吨。目前,该项目产品以优质低耗的优势行销江浙一带,赢得了可观的经济效益。 转载本网专稿请注明:"本文转自锦桥纺织网" |