开发纺织新产品的“七大策略”

开发纺织新产品的要求是：品种新、质量优、成本低、服务好，为了提高纺织新产品的竞争力，企业可以采用多种策略。 一、优势策略。质量是产品的生命，产品质量与产品竞争力是成正比的关系。产品质量高、竞争力强。所以必须把提高质量作为开发新产品的重要内容。 二、成本策略。在新产品开发过程中要大力降低成本，主要是在研制方法及生产组织上挖掘潜力，加强科学管理和成本核算：用低廉的价格扩大市场占有率。改革工艺和扩大生产能力，形成批量系列生产的能力。 三、时效策略。要在充分调查研究的基础上，做出市场预测之后，要认真研究马上做出决策，尽快生产，投入市场。开发新产品要信息灵、反应快、决策准。 四、寿命周期策略。产品寿命周期一般分为导入期、成长期、成熟期、衰退期。在成熟期里，要开拓产品的新用途，增加产品的新特性，从而扩大产品的适应性、安全性、方便性。 五、市场服务策略。售前要广泛宣传、承担技术培训，要集中检查产品质量，配齐备品零件，装箱发运：售后要安装调试，登门检修。纺织产品应做好市场调研，征求服装生产厂的意见。 六、联合策略。通过横向联合，为新产品开发提供技术、物资、财力基础。 七、美感策略。新产品要讲究外观造型、功能、色彩及产品的装饰等工艺设计。