转换机制和技术进步是棉纺企业提高效益重要途径

最近，浙江省棉纺织行业协会通过调研对省内棉纺织企业的用工水平作的比较分析表明：企业改制、推进企业技术进步是企业提高经济效益的重要途径。 　　近几年，浙江省棉纺织企业在加快企业经营机制转换与推进企业技术进步方面作了积极的努力。企业转制后产权清晰、用工制度改革到位，人员精简，采用先进纺纱、织造设备步伐的加快，使企业经济效益得到了提高。 　　这次调查统计的16家棉纺企业，每万锭全员用工平均为202人，其中生产一线用工为148人，占用工总数的73.4%，与2000年调查统计时比较，每万锭减少30人，减幅为15%，但企业之间用工水平差距悬殊，最多的厂万锭用工418人，最少的厂万锭用工只101人。除了企业纺纱品种不同会造成用工差异以外，装备先进程度和企业的运行机制也是影响用工水平的重要原因。 　　调查表明，已转制企业普遍改革了原有工作制度，采用三班三运转与三班二运转工作班次，同时对二线的管理层及辅助人员也采取了削、并、减等措施，用工数量有了大幅度下降。纺纱装备先进程度直接影响企业用工数量。如全程用国产纺纱设备的企业平均万锭用工为225人，而引进清梳联、自动络简机等关键装备与国产新型纺纱设备配套的企业，平均万锭用工130人，减员幅度达42%。而且使纺纱工艺道数从7道减为5道。