棉花产业化形成五种模式

从有关部门获悉，棉花流通体制改革以来，我省各地对棉花产业化经营进行了积极探索，在推进棉花的区域化布局、规模化生产、集约化经营，带动产业增效、棉农增收方面迈出了可喜步伐。 据介绍，目前我省棉花产业化经营初步形成了五种模式： 以棉花批发市场为龙头的产业化经营。棉花流通体制改革后，批发市场在调控生产、价格和供需平衡等方面发挥着越来越重要的作用。夏津县于２０００年１１月成立了棉花交易中心，交易区内现有收购、加工企业５６个，年加工能力３００万担以上，去年共收购加工皮棉９６万担，实现利润３８００多万元。该中心已发展成为全国最大的棉花现货交易市场，棉花除了供应省内纺织企业，还销往江苏、上海、浙江、广东等省市。 以棉麻企业为龙头的产业化经营。金乡县棉麻企业与县供销社彻底分开，组建了棉麻企业集团，按照“公司＋基地＋农户”的模式，先后建立了１２个棉花合作社，入社棉农４万多户。集团向棉花生产基地投资２００万元，用于良种推广、技术指导和生产资料供应；投资２０００万元，新上了４００万米牛仔布、１００万套服装生产线；注册了“鲁花”牌棉花、“曼斯”牌棉纱、“宝石岚”牌牛仔布，提高了产品档次，增强了市场竞争力。 以纺织企业为龙头的产业化经营。临清市汇通纺织集团将棉花良种供应、技术服务、收购加工、纺织、印染、针织、服装加工融为一体，年生产规模１０万纱锭以上。为保证纺织用棉，集团以合同的形式将棉花产前、产中、产后等综合服务固定下来，实行定向收购，优质优价，并在年终将集团利润的１５％二次返还棉厂和棉农。 以良种棉加工厂为龙头的棉种产业化经营。这种模式是以良种繁育为中心，以良种棉加工厂为龙头，带动棉种产业化经营。惠民县将棉花原种场、良种棉加工厂、良种繁育站整合组建了棉花良种公司，形成了棉花良种的繁育、收购、加工、供应一条龙。目前该公司日加工脱绒包衣棉种４０吨，棉花杂交种销往１１个省６２个县。　 以专业合作经济组织为龙头的产业化经营。这种模式是以专业合作组织为龙头，按照自愿互利的原则将棉农组织起来，实行订单生产。巨野县依托棉厂和良种棉制种厂建立棉花专业合作社１４个，分社７０个，入社农户达１·７万个，植棉６万亩，企业和棉农初步尝到了订单生产的甜头。