杜钰洲：纺织业需要借壳生蛋 跨国公司是捷径

我国的纺织行业目前在于欧美等发达国家的对峙中的地位非常微妙，一方面他们需要我们的产品，另一方面又不断地将歧视性待遇强加在我们身上，怎样看待这个问题？ 中国纺织工业协会会长杜钰洲近日回答记者说：“任何一个发展中国家、发展快的国家，按照比较效益的理论，都肯定具有自己的长处，不能一无是处也不可能处处开花。不通过合作是很难在国际竞争中占据有利地位。合作本身就是市场经济的一个必然的结果。但是其间有很难调的矛盾，因为各国各企业所代表的利益集团不同，不可能没有冲突。有些发达国家由于在产品上的竞争对于我们国家的纺织品产业没有任何优势，那就只能在政治上挑三拣四地找理由来压制我们的纺织品产业在海外的发展。不需要任何的界定，不需要任何的公正，只要我认为你有扰乱市场的威胁，就可以制裁我们。什么叫做威胁呢？这是一个很空的概念，没有法律的公正。世贸组织的条文的规定也不明确。但是必须肯定的一点是，只要我们遭遇到了不公正的待遇，我们的企业就要用法律来保护自己，维护自己的权益，忍气吞声是不可取的，国家也应该在这方面加大对纺织工业的保护力度。” 对于行业发展和建设而言，某些国家的设限也不纯然是一件坏事。可以通过设限预警，将我国纺织企业的注意力更多地集中到产业提升、如何加强国际竞争力上来，实施“走出去”战略去寻求合理的回避风险和限制的途径，对于纺织行业本身而言，“走出去”应当如何操作？ 杜钰洲认为：所以我们比较好的企业到海外投资，主要的投资市场在发展中国家，比方说周边国家以及阿拉伯、约旦。也有在发达国家的，在那里设立企业，把发达国家的品牌接过来，利用其渠道和营销手段，利用其市场，发展自己实力。这个在美国，日本，欧洲都有很好的实例。我们有自己的强项，比如说加工，但是我们在海外市场缺少好的营销市场，我们的企业通过收购，利用海外的设计力量营销力量，为我们自己的品牌服务，要在有竞争力、最有发展潜力的地方发展跨国公司。劳动力、加工成本的优势在我们这里，但是在营销和市场渠道的优势不在我们这里，我们就需要取长补短。技术劳动、创新劳动我们还在学习。比如高薪聘请外国知名的设计和技术人才，这就是起步。总体来说，中国的纺织企业按照市场配置的道路区发展的。 我们要进入市场，不仅仅是产品要进去，而且是经营要进去，企业要进去，培养跨国公司。我们围绕这个才提出要纺织企业做大做强，要培养自己的纺织业跨国公司跨国巨头。现在我们面临的是跨国公司在不断地挤压我们的民族工业，纺织工业虽说表现的不明显，但是也应当未雨绸缪。我们需要做的是培养自己的大型跨国公司，跨国配置资源。这种“借壳生蛋”的模式对于我国的纺织行业是非常实用的。