化纤业：走过“春寒”锤炼更强

6月2日，北京首次非典新增病例为零，几乎同时，已经开始反弹的全国几个主要化纤面料销售市场相继传来日销量突破1000万米的消息，虽然这个数字和市场最高日销售量还有差距，但对于近期备受伊拉克战争和非典疫情影响的化纤业来说，确是一个令人振奋的数字。 　　从屡受影响到快速反弹，反映出外部市场环境对行业发展的直接影响，也反映了化纤行业在突发事件面前表现出的行业应对能力。化纤行业在短时间内出现明显回升的速度之快是业界许多人始料不及的。当非典疫情正在逐步得到控制，化纤行业的生产经营开始走向正常时，突发事件给行业发展带来了哪些思考和警示？我们应该采取的措施又是什么？ 　　问题在“春寒”中显现 　　当凶猛的非典“春寒”来临时，有相当多的企业真切感受到了“倒春寒”的寒意。截至5月12日以前，化纤行业在几个方面屡受冲击：广东、浙江原定出口欧盟、美国的众多订单被退或拒单、毁单；很多出口产品在进口国遭遇多种阻击或在港口被拒收、或要缴纳高额卫生检疫费，或被迫在港口滞留1个月；企业在海外的市场份额因非典的影响而减少，尤其是发往印度、土耳其、印尼等国的面料订单减幅明显，企业损失严重；物流的不畅，使一些地区的开机率大幅度降低，有的地区的开机率不足40％甚至更多，部分产品的价格在市场萧条的打击下，价格降到几年来的最低点。 　　中国化纤协会理事长郑植艺认为，造成这些现象有多方面的原因。多年来，我国化纤原料的销售渠道单一、狭隘，特别是大宗的涤纶长丝产品的下游织造企业分散，对产品的需求量小、批量更小，上下游的供需关系随机性很大，当遇到非典疫情时，许多企业措手不及，无法应对，只能被动地跟在市场后面跑，哪个产品卖不动了，就停止生产哪个品种，许多企业对市场前景看不清楚，只能减少开机率或停产，致使下游企业的产能降低，对原料的需求一降再降，上游原料的出口通道就更加狭隘，在这种现状下，必然对行业正常生产带来负面影响。 　　销售方式落后制约了市场的拓展。目前，众多化纤企业的销售方式还停留在传统的你买我卖的方式上，甚至还有人情交往的销售模式，这些做法都不符合市场经济的需要。其结果就是销售成本过高，企业成本增大。2002年，化纤行业全年的营销成本将近42亿元。还有交易过程复杂，化纤原料产品的销售受中间商炒作的影响很大，一些中间商依靠自身资本优势囤积居奇，低购高抛，这种恶劣炒作的行径增大了原料产品价格的变化趋势，严重冲击了化纤市场的价格体系，干扰了正常的市场秩序，特别是在疫情突现的情况下，这种恶劣炒作的负面影响就更加明显。 　　无视市场规律，采取投机取巧方式。在非典疫情的冲击下，有部分企业只考虑企业自身的经济利益，置行业发展大局不顾，有的企业期待其他企业减量后自己在供求关系的平衡点上寻求差额，影响了正常的市场秩序。 　　正确看待积极应对 　　面对突如其来的非典疫情，行业协会积极引导企业客观看待当前形势，理智安排生产经营，将市场冲击带来的影响降到最低。众多企业也均纷纷采取冷静的应变措施，勇闯难关。 　　面对市场需求改变、供求速度减慢、出口滞缓的现状，众多企业及时调整生产经营状况。江浙、广东一带的企业适时调整生产量，尽量减少库存以降低疫情对企业的冲击，并加快了新产品的开发力度；中西部地区的企业加大了减产的力度，力争将损失降到最低。一些小化纤、小聚酯企业在市场的冲击下，干脆以停车检修来减少被市场冲击的影响。这些做法在客观上都对稳定市场价格秩序起到了积极作用。 　　行业协会积极引导发挥作用。在疫情严重的时期，各种商贸活动或是取消或是延迟，协会的正常工作受到影响，但协会积极发挥网络作用，及时通过互联网发布行业信息，给企业进行市场指导，引导企业针对自身生产经营特点，理性认识当前形势。 　　正是在这些方方面面的努力下，化纤行业才能快速走出疫情的影响，步入正常发展轨道。 　　调整正在加紧进行 　　随着市场不确定因素的增加，对行业和企业的发展也提出了更高的要求。郑植艺认为，此次非典的冲击，要求行业必须加快调整步伐，加快新产品、新技术、新工艺的开发。我们看到，很多企业已经快速行动起来，在产品的研发上投入更大的精力，以保证企业的核心竞争力。协会也将在这个方面积极给企业提供多种信息。 　　同时，针对当前行业的市场营销模式，协会将作必要的改进，准备在全行业推广电子商务营销方式，使供求双方能以更方便、快捷、安全的现代化手段进行交易，减少或避免突发事件给业界带来的损失。 　　随着疫情逐步得到控制，疫情对行业的影响一定是暂时的。经过多年的结构调整和市场竞争的挑战，化纤行业的产业集中度得到提升，行业的规模效应、区域效应实现了优化，行业的抗风险能力以及企业的竞争力都明显增强。所以，我们有理由相信，中国化纤业将走过“春寒”，迎来朝阳。