“中国棉花流通市场分析”专题之七：棉花经营企业壮大要走联合、外向、规范之路

　　在日前结束的“ＷＴＯ与中国棉花流通”高级论坛上，中华全国供销合作总社棉麻局局长史建伟指出，棉花经营企业要发展壮大，必须走联合、外向型、规范化的道路。 　　据了解，目前我国棉花年加工能力超过１．２亿担，已经严重过剩，其中供 销社棉花加工能力８０００万担，占２／３左右。其结果是开工严重不足，平均 每个企业年加工量不到３万担，只相当于一台先进轧花设备（１２１型轧花机） 年加工能力的１／３。不少地方特别是冀鲁豫棉区，随着生产布局的调整，已有 近一半的加工厂处于闲置状态。从总体装备水平看，加工企业普遍设备陈旧，技 术落后，运用先进轧花设备的企业仅占１／３。 　　实行收购加工资格认定后，新上的棉花收购加工企业，其经营规模几乎都很 小。美国在２０世纪６０年代有２０００多家棉花企业，现在只有不到１００家 ，大棉商不到１０家。史建伟认为，我国现有的７０００多家棉花企业，也会有 相当多在竞争中被淘汰。规模小、质量差的企业，在混乱状态中可以存在，在规 范竞争中就要被淘汰。几年后外商就可以直接从事收购、加工，要不了很长时间 ，我们不少企就会被淘汰出局。市场经济靠实力，企业只有做大规模，才能有实 力。现在是动荡、分化、改组、整合时期，希望企业走联合的路子，搞集团化经 营。有些企业很有实力，可以做成农工贸或科工贸的大集团，形成全方位的发展 格局。 　　企业壮大后，朝外向型发展，对国内市场平衡具有十分重要的意义。史建伟 指出，以后会有越来越多的棉花企业能够直接参与国际贸易，按照自己的判断决 定进出口，避免延误时机。国内棉花企业直接参与国际市场竞争，将使国际市场 和国内市场都出现新的格局，有利于国内市场的发展，企业应向外商学习，与外 商合作，成为市场型的外贸流通经营主体。 　　他还希望棉花企业能积极参与规范交易，拿一部分自己的棉花到交易市场上 销售。全国棉花交易市场运行一年多来，许多外商到市场参观，对这种规范的交 易方式很感兴趣，并希望在棉花市场放开后，成为全国棉花交易市场的会员。但 国内许多棉花企业还没有充分认识到这种交易方式的重要性。棉花市场放开后， 许多企业在价格上有较大盲目性，不少企业吃了亏。