山东棉花走出产业化之路

    眼下正是棉花收摘季节，山东陵县１１·３万户棉农心情比往年轻松多了。因为他们手里都握着一张与县棉麻公司、棉花加工厂签订的收购合同，合同中规定了最低保护价。与此同时，陵县纺织企业与县里棉花加工企业签订了供货合同，不仅使他们有了足够的货源，更重要的是，棉花质量可靠，纺织品质量有了保证。     从棉花育种、种植、销售、加工，一直到棉纺、针织，在陵县已经链接成一条龙，产业化经营的格局初步形成。一叶而知秋，如今的陵县就是全省棉花生产经营的缩影。前些年，我省的棉花生产经营一直沿袭着生产、流通、加工分割的计划经济模式。这种模式给我省棉花产业带来很多弊端：一是棉花产量忽高忽低，大起大落。棉花种植面积最多时三四千万亩，年产皮棉３４００万担，而最少降到三四百万亩，年产皮棉３００万担。棉花加工能力也随之起伏，造成巨大浪费。二是棉花质量参差不齐。千家万户各自为战，种植品种不一，管理技术各异，“三丝”（头发丝、铁丝、纤维丝）夹杂混入，加工设备落后，严重影响了棉花质量。近几年，国务院棉花检查组几次来山东省明察暗访，结论是：山东有好棉花，但没有好皮棉。     棉花的生产经营之路如何走？能不能借鉴其他农产品的产业化经营模式？曾一度让有关部门困惑。作为棉花的生产经营主管部门，省供销社在深入调查研究、总结各地经验教训的基础上提出，实行棉花产业化经营，以稳定全省棉花生产，增加棉农收入，提高棉花质量，增强纺织工业竞争力。从今年初开始，棉花产业化经营试点工作在邹平、金乡、临清、陵县、巨野、高青６个县市展开。     产业化经营，必须有龙头高昂。各试点县对棉花加工企业进行布局调整和技术改造，原有的５２处加工企业调整为２４处，新上５０台国内最先进的轧花设备。同时，打破行业和所有制界限，组建棉花企业集团，按现代企业制度要求操作运营。     高昂的龙头需要强健的龙身支撑。各试点县对棉花专业合作社按照合作制的原则进行规范和完善，进一步明确了合作社和社员的权利与义务。在产前和产中，合作社为入社农户提供良种、农资，并指导田间管理。合作社与农户签订收购合同，规定最低保护价，解除农民的后顾之忧。另外，各试点县通过联利、合同制和利润返还等形式，在龙头企业、专业合作社与基地农户之间形成合理的利益分配机制。合作社给龙头企业提供棉花，龙头企业在年终结算时，从利润中按一定比例返还给棉农，让农民得到实惠。     为提高棉花质量，促进农民增收，企业增效，各试点县积极与科研部门联合，建立良种繁育基地，开发优质、高产棉花新品种。今年，６个试点县共引进新品种１２个，建立良繁基地１·８万亩，配备了精选、脱绒、包衣和检测设备，实现了全县统一供种。临清市供销社与石家庄市农科院建立了长期合作的关系，签订了联合开发抗虫棉良种协议书，今年引进了３个新品种，建立良繁基地２００亩，繁育的良种全部供应给社员。据统计，６个试点县今年共落实植棉面积２５０万亩，预计年产皮棉３５０万担；建立良繁基地１·８万亩，科技示范基地６万亩。     我省棉花产业化经营试点工作，顺应了棉花生产、流通市场化的趋势，势头良好，成果可喜。省里做出规划，明后两年，再推出两批试点，经过３年努力，逐步实现从棉花的良种繁育推广，到棉花的收购、加工、经营，一直到棉花纺织、服装加工，形成一个完整的产业体系。