韩国服装业实行“快速反应生产体制”取得良好效果

据此间媒体报道，韩国服装业实行“快速反应生产体制”后，不仅销量得以增加，库存也有所减少，效果明显。 　　所谓“快速反应生产体制”是指在出厂时只生产最少量的产品，然后根据消费者的反应增加供应。由于服装业者很难预测市场需求，因此管理库存是一个关键环节。服装生产商认为，为了提高效益，“快速反应生产体制”是“不可缺少的经营方式”。 　　从１９９９年开始采用这一体制的韩国ＬＧ服装公司说，现在该公司３０％的产品都采用这一体制生产，销售率不断提高，去年的销售率达到８１．４％，而１９９９年以前仅为６０％。该公司有关人士说，他们已经在销售柜台和公司之间建立了专门传达消费者反应的网络，并改变了生产工序，４天之内就可以进行补充生产。同时，该公司还建立了１天之内送达的物流体制，这也有助于实施“快速反应生产体制”。 　　同样实行这一体制的韩国第一毛织公司有关人士说，采用这一体制最重要的是及时了解市场情况。为此，该公司职员和销售人员每１至２周举行一次会议，沟通各自了解的市场情况。 （C8004）