1、自上而下,顶层设计,全员参与,扁平化管理

   任何传统企业的“移动互联网+”的转型升级,一定都是自上而下的,一定是企业战略制定者,一定是企业的统筹领路人参与推动的,才可能有效的推动执行。每个员工和忠诚消费者都是企业产品服务的传播者和销售者。

   2、形成直接面对消费者的经营人的服务能力

   在移动互联网+的时代,企业的发展一定是留量的过程,而不是传统方式的流量的过程。

   3、“互联网+”的速度是瞬息万变的,要求传统企业稳、准、快  

   在纷繁复杂的互联网+背景下,结合自己的企业,坐稳一些;看的准一些,战略准一些;行动的快一些。当你还在顾虑、思索要不要投入精力做移动互联网+的时候,你已经被移动互联网+甩开了。


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