全球第二大快时尚集团H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)于4月10日发布2013年可持续发展报告，该报告是H&M集团连续12年发布该报告。报告中H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)再次呼吁提高供应商工资，以改善服装出口主要地区东南亚产业工人的待遇。

　　2013年底，H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)就已经警告称未来将有可能上调产品零售价格以应对因提高部分国家纺织工人待遇而带来的成本压力。H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)在2013年11月份首次公布"FairLvingWage"策略，计划在2018年前为750家战略供应商的大约85万名纺织工人提供"LivingWage"基本生活工资，以保障所有纺织工人都能够依靠工资过上基本生活。

　　据报告称H&MHennes&MauritzAB(HMb.ST)的服装供应工厂高达1900间，设计600万工人，而H&M在孟加拉国连续不断的服装工厂灾难后成为第一个签署建筑安全和火灾协议的品牌。

　　2013年4月底，位于孟加拉首都达卡郊区的一幢8层高的楼房轰然倒塌，致使超过1000人死亡，引起国际社会和劳工权益组织的广泛关注，全球服饰零售商为此焦头烂额、争论不休。尽管超过150个零售商或品牌宣称将在2014年8月底将对孟加拉国的1500间工厂进行安全彻查，但至今迟迟未见行动。据孟加拉国当局表示目前该国符合安全标准的工厂不足200间，要想对整个行业检查至少需要5年时间。2013年夏天，包括Wal-MartStoresInc(WMT.N)沃尔玛和GapInc(GPS.N)盖璞在内的17个北美零售商曾推出孟加拉国5年安全计划，该计划方案包括一年之内检查所有的孟加拉国供应商的工厂安全问题，与此同时零售商耗资4200万美元建立一个基金会执行该计划。不过该计划详细方案及执行至今未有具体出台。

　　孟加拉国的服装工人的工资通常只有中国同行的一半，据世界银行的数据孟加拉国工人工资在2010年垫底，企业主表示该国平均工资在每月64美元，服装行业最低工资标准为3000塔卡，约合38美元。就是这38美元还是因为孟加拉国工人在2010年暴力抗争的来的，比之前翻了一番。

　　据美国援外机构美国国际开发总署的数据，2009年一条材料价值4.60美元的斜纹棉布裤子，孟加拉国向零售商的出口价为5.37美元，比中国出口商少0.92美元，足见其劳动力成本之低。在孟加拉国制造一件服装的平均时间为40分钟，劳动力成本仅为每小时0.32美元，而在中国为1.44美元。路透社统计数据称，服装零售业营业利润平均在15倍，利润率为5-10倍。

　　在服装工人持续不断的抗议之下，孟加拉国此前将最低工资标准提高至5300塔卡，约合70美元。不过抗议的工人要求提高至每月最低8114塔卡，约合104美元。据日本对外贸易协会2012年底月公布的数据，孟加拉国一个服装厂工人年平均工资仅为1478美元，而领过印度则为4577美元，几乎是孟加拉国的三倍。

　　除了孟加拉国，Cambodia柬埔寨同样存在类似的产业环境。2014年元旦，柬埔寨首都PhnomPenh金边的防爆警察向走上街头抗议的服装行业工人开枪，至少造成3死10伤，另有40人左右被逮捕。抗议因为行业工人在Cambodia柬埔寨劳动部宣布将服装产业最低工资提高25%，至美元100美元后不能满足工人要求，柬埔寨服装工人要求最低工资能翻倍至每月160美元。而劳工部则要求罢工的工人必须停止罢工，并威胁将对参与罢工的工人采取法律行动，不过未能阻止愤怒的工人，因此酿成惨案。