互联网企业首先是能够融入互联网的企业,而不仅仅是将一些互联网技术进行应用的企业。传统企业要转型为互联网企业,至少应该有颠覆和突破:即战略、组织、员工、用户、薪酬这五大要素。战略与组织是传统企业向互联网企业转型的两个首要关联要素。员工和用户是决定企业兴衰的两部分人。薪酬指的是,过去是企业付薪,现在是用户付薪。企业付薪,是工作和管理使上级满意就可以获得加薪,现在是用户满意才可能加薪。
文章来源:中国电子商务研究中心
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