现在，团队合作就是竞争力。随着市场竞争的日益激烈，企业更应该加强团队精神，建立群体共识，以达到更高的工作效率。特别是在遇到大型项目时，想凭借一己之力去取得卓越的成果可能非常困难。想必你也已经意识到，单打独斗的时代已经结束了，取而代之的是团队合作。可是，打造一支高效的团队绝非一朝一夕之事，希望下面的一些建议能够帮助你更好的融入团队，积极参加团队合作，培养自己的领导能力。

  领导者

  领导者是团队的核心，是从全局角度把握整个团队方向的人。作为一个领导者，虽然你的权威级别高一些，不过学会熟练地与团队其他人一起完成更多的工作，是为提升你自身价值所能做的最重要的事。

  分工明确但不呆板。明确的分工可以让每一位成员清楚的知道自己要做什么，什么时候做完，做到什么程度。这样就能够避免由于分工不明确而造成的部分人员闲置的问题。如果你还不太清楚怎样进行分工，那么你可以尝试给每一个任务都指定一个负责人，这是最简单的方法了。这里强调不能呆板的意思是指，当分工确定后，如果某一任务的负责人员遇到了某种困难而无法按期完成的时候，你应该适当的调整分工或者让其它成员帮助他们完成，不要死守原来的分工计划。

  加强团队成员的日常交流。不时的安排一些聚会或者组织素质拓展训练，都是很好的加强团队成员间交流的方法。不要小看这一点，这是非常重要的。团队成员的日常交流可以让他们更加亲近，从而在工作中更容易进行合作。

  说话时多使用“我们”。在你说话的时候多使用“我们”这个代词，不要使用我、你、他或者直呼姓名，也要鼓励你的团队成员也这样做。这样可以帮助你的团队成员们形成一种集体意识，让他们从团队的角度去想问题，而不是总从自己出发。

  让每个人感觉到自己很重要。你要让你团队中的每一个人都感到自己很重要，这样他们做事才会更有成就感，也更有紧迫感。一个人一旦觉得自己不重要，往往会非常沮丧，从而失去激情，这会导致工作效率和创造力的显著下降。

  团队成员

  每个团队成员都是不可或缺的，而且每一个团队成员都需要具备团队合作的意识。无论你自身能力多么强大，团队少了你依然会继续运行，所以不要枉自称大。

  做好自己的事情。团队合作中，最起码的事情就是把自己的事情做好。团队的任务都是有分工的，分配给自己的任务就要按时做好。

  信任你的伙伴。既然是团队成员，就要相信自己的伙伴，相信他们能够与你协调一致，相信他们会理解你，支持你。一个团队只有在信任的氛围中才可能有高效的工作。

  为他人着想。不要事事都从自己的角度考虑，如果有任何问题或者遇到什么问题，先从别人的角度想一想，看看怎样能让他人更加方便。这样的人在团队当中会很受欢迎，同时也更有亲和力，而亲和力对于团队合作来说是很重要的。

  愿意多付出。付出并不是什么坏事。多做一些，可以让团队的工作进展更快，你也得到更多的好评，能力上也有提高，何乐而不为呢？当然也不是付出的越多越好，如果所有的事都让你自己做了，其它的人一定会有意见的。

 （文章来源：褪墨网站）